【个人】编剧修养 1

作者:小丑 / 2017-03-26 / 出处:打字小丑 jokeright.com

我之前写的一个网剧,在提案前被荆老师批了一顿,说我的故事没有模式,无法让人看清要讲一个什么样的故事。

我当然不同意,我说我这个故事讲的就是“几个年轻人在一个小饭馆里发生的故事。”

说完这句话我就后悔了,说了等于没说,不,还不如不说。我能预见荆老师的一句话如期而至:

“你觉得会有人买这样的故事吗?”

所以我讨厌和这人说话,因为我知道他要怎么训我,我还不得不跳进坑里。

按我的说法,这确实是一个没什么亮点的故事,一点也不着人喜欢,但是这个故事的最初立意还是非常吸引人的(抱歉,保密协议规定我不能透露相关内容),但是写着写着就变了味。

这也是有原因的,因为我按最初立意写过一个版本,但是发现那个立意虽然有趣,但是主人公的立场不明、动机模糊,我想反正也整不明白主人公的动机,不如先开笔写,却发现写到后面,这个主人公的属性越来越弱,逐渐被配角抢了戏份。

所以这一个新的故事,我一定得想清楚主人公的动机,我想了很多,但是自己都不满意,于是干脆抛弃了原来的主题立意(当然这件事我没有告诉荆老师),只是保留了原来的形式感。

随着我们争论的不断进行,荆老师的情绪越来越激动,我们已经没有了讨论的氛围,他一直借助他的地位优势压制我,而我从侧面角度来攻击他思路分散,我的同事想帮我解围,可我觉得他解围的行为像是和稀泥,于是我把他也喷了。

不过好在我和荆老师统一了思路,我们重新回到了最初的问题上,主人公的动机问题。

荆老师是崩溃的,因为按他的方法,这种问题是在最初就要考虑清楚的,为什么现在要提案了才说这一点。

大家陷入了沉默,是的,直面真正的问题总是让人很痛苦,荆老师闭上了眼,我看到他又掉了几根头发……他斥责我和我的同事,大体上在说我们返工严重、效率底下。

一般很少有人敢这么评价我,所以当我接收到负面评价的时候总是欢欣鼓舞,但这一次我很生气,因为他现在是讨论组成员,有义务一起想办法解决问题,而他拿出高于我们的身份转移话题,是在逃避问题,这就是我说他思路分散的原因!

我说这个问题我本来是有解决方案的,我们也多次讨论过,只不过我觉得那个方案不够创新,才没有用,接着我把我设想过的方案都说出来。这一冒犯的行为有些刺激到在座的各位,于是他们开始反驳我,就跟知乎上那些撕逼的人一样……

我不喜欢撕逼,但是在撕逼的过程,我有了一个新的灵感,于是在他们一边撕我的情况下,我一边把自己的想法记了下来。

接着我把我的创意说了出来,他们觉得还不错……在这种气氛下说还不错,应该还不错。我们就这样解决了一个问题。

现在想想,多少有些莫名其妙,我写这篇文章本意是要总结一个解决问题的思路,最后发现,这个思路总结成一句话就成了“编剧要解决问题就该撕逼。”

什么狗屁逻辑。

或者说“编剧讨论无法避免撕逼,但是你如果想解决问题,就必须主导讨论的主题,如果有人抢你的话就喷回去。”

嗯,这么说好多了。

(完)